案例研究 - 物流/製造業
玩具製造商
季節性庫存管理
物流/製造業
關鍵問題
  1. 季節性需求
  2. 嚴格的品質管制
  3. 了解收入和成本
  4. 包裝
  5. 緩慢移動的股票

資料概覽
  1. 全球員工: 80 多名
  2. 全球收入: 8000 萬美元
  3. 國家: 香港
  4. 專營微型收藏玩具的玩具銷售與製造
需求和挑戰
  1. 需要將庫存與客戶緊密匹配
  2. 難以處理多層次的銷售分析
  3. 許可費是手動計算的
  4. 通行費由人工處理
  5. 很難將包裝價格與訂購水準相匹配
  6. 手動儲存單一客戶的物料平衡
  7. 未使用的庫存材料和滯銷商品不斷增加,影響利潤
好處
  1. 充分了解銷售和成本,庫存與客戶緊密聯繫
  2. 系統能夠處理臨時費用並促進包裝成本計算問題
  3. 透過改善利潤管理更嚴格地管理庫存水平