案例研究 - 物流/製造業
玩具製造商
季節性庫存管理
物流/製造業
關鍵問題
  1. 季節性需求
  2. 嚴格的品質管制
  3. 了解收入和成本
  4. 包裝
  5. 緩慢移動的股票

資料概覽
  1. 全球員工: 80 多名
  2. 全球收入: 8000 萬美元
  3. 國家: 香港
  4. 專營微型收藏玩具的玩具銷售與製造
需求和挑戰
  1. 需要將庫存與客戶緊密匹配
  2. 難以處理多層次的銷售分析
  3. 許可費是手動計算的
  4. 通行費由人工處理
  5. 很難將包裝價格與訂購水準相匹配
  6. 手動儲存單一客戶的物料平衡
  7. 未使用的庫存材料和滯銷商品不斷增加,影響利潤
好處
  1. 充分了解銷售和成本,庫存與客戶緊密聯繫
  2. 系統能夠處理臨時費用並促進包裝成本計算問題
  3. 透過改善利潤管理更嚴格地管理庫存水平
  4. 發布會計備註的時間大幅縮短
  5. 多層次的詳細報表
  6. 按子集團分類輕鬆提取財務報表
  7. 提升固定資產、無形資產及業務分部的資訊質量
  8. 輕鬆核對賬戶餘額