案例研究 - 酒店/餐飲業
酒店
創建 HR 流程和符合 EO 的薪資
酒店/餐飲業
關鍵問題
  1. 新酒店因此要創建系統和流程
  2. 解決方案必須面向未來
  3. 必須符合「企業社會責任」和綠色解決方案
  4. 必須高度自動化才能利用技術和效率提升
  5. 必須促進員工入職和整個招募流程

資料概覽
  1. 常駐員工: 300+
  2. 全球收入: 私人
  3. 一家從零開始創建的領先酒店,包括員工招聘
需求和挑戰
  1. 必須支援管理決策和審批流程
  2. 必須實施全面的員工自助服務 (ESS) 以減少管理
  3. 必須應對從幾乎沒有人到 300 人的爆炸性增長
  4. 最低工資立法和推出期間的解釋
  5. 在最後一刻需要將一些範圍變更納入系統中
  6. 必須有完整的審計追蹤、全面的安全等級、可追溯的記錄
  7. 完整的月度和臨時管理報告功能
好處
  1. 專案按時並在預算範圍內完成
  2. 飯店榮獲獨立「綠色」獎。 當然,該系統是酒店更大的綠色事業的一部分
  3. 改善員工工作: 透過 ESS 實現生活平衡
  4. 管理報告的人力資源維度
  5. 節約成本
  6. 廣泛的自動對帳功能使員工能夠專注於關鍵問題