案例研究-金融服務業
投資控股公司
數位自動化: 財務整合與帳戶註釋
金融服務業
關鍵問題
  1. 自動化交易流程，將時間減少50%
  2. 為戰略決策和管理審查分配更多時間
  3. 優先考慮風險管理和情景規劃
  4. 減少對數據管理的過度審查需求
  5. 精簡子集團合併流程
  6. 簡化勞動密集型的分段報告
  7. 提高各級貨幣處理的可見性
  8. 開發按需的流程可重複性，以獲得更好的控制
資料概覽
  1. 全球員工: 1,500 多名
  2. 全球收入: 6億美元以上
  3. 地區:亞洲和印度支那地區
  4. 多元化的能源、金屬和房地產投資控股公司
FlexSystem Limited 解決方案
  1. 財務會計合併系統
  2. 商業智慧系統
需求和挑戰
  1. 利用現有多個供應商會計系統的投資
  2. 利用現有流程節省時間，減少變更管理時間
  3. 加快對40多個實體的及時合併與附註
  4. 為審查和計劃新的會計規則披露變更提供空閒時間
  5. 大幅減少流程時間
  6. 改善職責分離和流程控制
  7. 為更詳細的貨幣風險暴露和影響分析提供空閒時間
  8. 基於Web且無需安裝任何軟體
  9. 能夠確保始終使用最新的表格進行提交
  10. 能夠無編碼更改流程，包括範本
  11. 能夠快速回應變更管理報告的需求
好處
  1. 流程時間減少80％
  2. 現在可以進行即時投影，並進行分部門報告
  3. 通過利用現有流程中的優點，降低了學習曲線
  4. 領域使用者可以進行迭代改進
  5. 貨幣管理自動化
  6. 分部門自動映射本地和合併賬戶
  7. 更容易維護股權比例、非控股利益層級
  8. 可擴展的集團、子集團和詳細層級消除映射
  9. 利用現有的Excel模板，減少部署時間，同時增加控制
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