案例研究 - 房地產業
物業管理
物業管理
房地產業
關鍵問題
  1. 管理 100 棟建築物的發票和現金收入
  2. 實現不同層級的精細管理報告
  3. 確保計費的完整性和準確性
  4. 簡化管理流程
  5. 改善現金收款
  6. 克服離岸利害關係人的語言障礙
  7. 建立管理資訊系統

資料概覽
  1. 全球員工: 超過 45,000 名
  2. 全球收入: US$3.5b+
  3. 地區: 亞太地區
  4. 一家提供房地產服務的全球物業管理公司
需求和挑戰
  1. 建築物的地理分佈
  2. 數據整合中的技術和通訊限制
  3. 滿足利害關係人的報告要求
  4. 融合多種語言和貨幣
  5. 缺乏對具體計費問題的細粒度可見性
  6. 難以評估長期租金趨勢
好處Benefits
  1. 為地理位置分散的管理公司和業主製作管理報告
  2. 為不同地點的建築團體產生報告
  3. 以一致的格式自動提取和交付資料
  4. 啟用臨時可見性並深入了解建置群組的發票等級詳細資訊
  5. 為業務管理者提供深度洞察和趨勢分析的互動式查詢工具